トルコ先染工場がインドへ進出: 日本も輸入グローバル型から輸出型へゼロサムゲームが本格化の様相

摘要

新年から日本の各大手繊維メーカーの社長は、次々と新施策への決rn断を早めている。東洋紡の坂元龍三社長は繊維事業の大改革に続き、子会社の大同マルタ染工を黒川工業へプリント事業の譲渡を決断、旭化成の蛭田史郎社長も繊維を含む諸事業で付加価値の高い製品群のグローバル展開の本格化を決め、中国では染色工場の稼動が環境問題で厳しくなったことで、同社は中国での生産を厳選し、所得増加中の中国沿海市場の開拓強化を図る。他の会社も1月以降、株価が暴落、米国のサブプライムローン破綻が世界的に影響し始めたことで、会社を取り巻く社会・経済環境が変貌することを視野に入れ、次々と対応戦略と戦術を打ち出している。