Fifty years of capital markets research in accounting: Achievements so far and opportunities ahead

Ilia D. Dichev

首页> 外文期刊>China Journal of Accounting Research >Fifty years of capital markets research in accounting: Achievements so far and opportunities ahead

【24h】

Fifty years of capital markets research in accounting: Achievements so far and opportunities ahead

机译：五十年的资本市场在会计中研究：到目前为止的成就和未来的机会

获取原文

掌桥外文数据库（机构版） >>

开具论文收录证明 >>

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

This paper reviews the literature on capital markets research in accounting over the last 50?years. Rather than trying to be comprehensive, the review focuses on selected areas, and strives to be forward-looking. The first major takeaway is that the literature has made great progress, especially on the technical side. The second takeaway is that great opportunities remain, especially in using Big Data, looking more closely into the accrual process, and in issues related to standard setting.

机译：本文评论了资本市场研究的文献，在过去50岁以下的会计研究中。审查而不是努力全面，而不是全面，侧重于选定的区域，努力向前看。第一个主要的外卖是，文学取得了很大进展，特别是在技术方面。第二个外卖是仍然存在很大的机会，特别是在使用大数据时，更仔细地看待应计过程，以及与标准设置有关的问题。

著录项

来源
《China Journal of Accounting Research》 |2020年第3期|共13页
作者
Ilia D. Dichev;
展开▼
作者单位

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种
中图分类
关键词
入库时间 2022-08-18 23:46:17

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. Fifty years of capital markets research in accounting:Achievements so far and opportunities ahead [J] . Ilia D.Dichev 中国会计学刊：英文版 . 2020,第003期

机译：资本市场会计研究五十年：迄今为止的成就和未来的机遇
2. Fifty years of balloon-borne ozone profile measurements at Uccle, Belgium: a short history, the scientific relevance, and the achievements in understanding the vertical ozone distribution [J] . Van Malderen Roeland, Allaart Marc, Fierens Frans, Atmospheric Chemistry and Physics Discussions . 2021,第16期

机译：五十年的气球 - 传播臭氧概况测量在Uccle，比利时：历史短暂，科学的相关性和理解垂直臭氧分布的成就
3. Fifty years of research on antithrombotic therapy: Achievements and disappointments [J] . Hirsh Jack, Eikelboom John W., Chan Noel C. European journal of internal medicine . 2019,第1期

机译：五十年的抗血栓形成治疗研究：成就与失望
4. Main achievements in vegetable science and technology in the past fifty years in China and its development in the future [C] . Fang Zhiyuan, Zhu Lu, Li Shude Sub-Regional Workshop on the Constraints and Opportunities for The Development of Urban and Peri-Urban Horticultural Crops . 1999

机译：中国过去五十年蔬菜科学与技术的主要成果及其未来发展
5. Fifty years after Brown v. Board of Education: Seeking equal opportunity at the local level. [D] . Walthers, Kevin Glen. 2006

机译：布朗诉教育委员会案五十周年：在地方一级寻求平等机会。
6. Valuation effect of capital account liberalization: Evidence from the Chinese stock market [O] . Haoyuan Ding, Yuying Jin, Kees G. Koedijk, -1

机译：资本账户开放的估值效应：来自中国股市的证据
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

Fifty years of capital markets research in accounting: Achievements so far and opportunities ahead

摘要

著录项

相似文献

相关主题

期刊订阅