Coordena??o das atividades produtivas na indústria brasileira de jogos eletr?nicos: hierarquia, mercado ou alian?a?

摘要

Este estudo busca compreender como as empresas que desenvolvem jogos eletr?nicos coordenam suas atividades de produ??o na indústria brasileira de jogos eletr?nicos. Têm-se como base teórica os custos de transa??o e as rela??es interorganizacionais para a análise das estratégias de produ??o interna (hierarquia), contrata??o no mercado (mercado) e colabora??o (alian?a). A pesquisa foi conduzida junto às empresas da Associa??o Brasileira de Desenvolvedoras de Games (ABRAGAMES), e os dados foram coletados por meio de questionários eletr?nicos e entrevistas em profundidade. Os resultados indicam a predominancia da internaliza??o das atividades de produ??o dos jogos, em fun??o da existência de custos transacionais associados à necessidade de ativos específicos como especializa??o do conhecimento e escassez da m?o de obra. Entretanto, observaram-se casos de estratégias de subcontrata??o alinhadas a atividades menos estratégicas para as empresas e de projetos colaborativos que potencializaram ganhos como redu??o de incerteza, flexibilidade organizacional, melhoria de processos e aprendizagem.