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【24h】

Un modelo de clasificación de inventarios para incrementar el nivel de servicio al cliente y la rentabilidad de la empresa

机译:库存分类模型,以提高客户服务水平和公司的盈利能力

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摘要

La presión del mercado y el corto ciclo de vida de los productos hacen que las empresas evalúen continuamente si sus procesos de producción responden adecuadamente a estas situaciones. De acuerdo con la evolución de los mercados se presenta una evolución de los modelos de producción. Hayes y Wheelwright (1984) proponen un modelo para la selección de procesos productivos, evaluando el comportamiento de dos variables: volumen de producción y variedad de productos. Es necesario considerar otros elementos para seleccionar un modelo de producción. Los cambios en la demanda afectan la planeación estratégica, desacoplan los inventarios, bajo nivel del servicio a los clientes, entre otros aspectos. A partir del análisis de esta situación con referencia a la gestión de los inventarios se propone un método de selección del modelo de producción más adecuado, que le permita al negocio mantener rentabilidad creciente en todo momento, desde la perspectiva de los inventarios, garantizando que el nivel de servicio ofrecido a los clientes se cumpla.
机译:市场压力和产品生命周期短意味着公司不断评估其生产过程是否能充分应对这些情况。根据市场的发展,提出了生产模型的发展。 Hayes和Wheelwright(1984)提出了一个选择生产过程的模型,评估了两个变量的行为:生产量和产品种类。选择生产模型时需要考虑其他要素。需求变化会影响战略规划,使库存脱钩,客户服务水平低下等。基于对这种情况的分析,并结合库存管理,提出了一种选择最合适的生产模型的方法,该方法可使企业从库存角度始终保持不断增长的盈利能力,从而确保满足了向客户提供的服务水平。

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