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机译:区分有效的医师领导者的能力
机译:培养有效的医师领导者:改变文化并转变组织。
机译:指导和榜样对发展中的医师领导者的影响:有抱负的医师领导者的观点
机译:首先,最重要的是医师:医师作为领导者的临床与管理身份
机译:了解医师和非医师从业者对音乐作为具有成本效益的补充医学和替代医学方法的推荐做法,知识,态度,信念和期望。
机译:指导和榜样对发展中的医师领导者的影响:有抱负的医师领导者的观点
机译:有效的医生领导人:欣赏他们的品质,能力和学习方法的欣赏
机译:在silas B. Hays军队社区医院妇产科门诊开展军事医师和合同医师门诊工作量成本有效配置案例组合管理模式的研究。