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【24h】

Liderazgo educativo en el Departamento de Matemáticas. Impulsar la formación didáctica de las matemáticas.

机译:数学系的教育领导。促进数学教学。

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摘要

Para mejorar la ense?anza aprendizaje de las matemáticas ha resultado de gran eficacia la creación y puesta en marcha del departamento de Matemáticas, como motor de un centro educativo para coordinar de forma vertical toda la ense?anza de esta materia desde educación infantil hasta la post obligatoria. Todos los profesores ejercen un liderazgo compartido y tienen su foro para debatir y acordar propuestas de innovación y restructuración de la ense?anza, introduciendo nuevos métodos y compartiendo materiales y experiencias de éxito en sus aulas. En este artículo se determina la creación de dicho Departamento y se definen las funciones que debe tener, cuáles deberían ser también las funciones de su jefe y que debería impulsar el Departamento. Una vez definidas sus funciones se proponen dos métodos para llevar a cabo las reuniones de forma eficaz. Un método son los Círculos de Calidad y otro Investigación – Acción. Los dos se presentan con ejemplos concretos de cómo se llevaron a cabo y los resultados obtenidos. El fruto del primer a?o de puesta en práctica, fue la creación de comisiones para impulsar la construcción del propio material de matemáticas que los profesores querían llevar a cabo en sus aulas. Se comprueba la importancia del liderazgo para crear organizaciones que funcionen.
机译:为了改善数学的教与学,数学系的创建和实施非常有效,作为教育中心的引擎,可以纵向协调从幼儿教育到儿童教育的所有学科的教学。强制性职位。所有的老师都发挥着共同的领导作用,并在各自的论坛上讨论并同意有关创新和重组教学的建议,介绍新方法,并在课堂上分享成功的材料和经验。本文确定了该部门的创建,并定义了它必须具有的功能,这也应该是其上司的职能以及该部门应提升的功能。定义其职能后,将提出两种有效地召开会议的方法。一种方法是质量圈,另一种是研究-行动。两者都给出了具体的示例,说明了如何进行以及如何获得结果。实施第一年的成果是成立了委员会,以促进教师想要在课堂上进行的数学材料本身的构建。实践证明,领导对于创建有效组织的重要性。

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