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【24h】

Gest?o de projetos e sua interface com o canteiro de obras sob a ótica da Prepara??o da Execu??o de Obras (PEO)

机译:从施工准备工作(PEO)的角度来看项目管理及其与施工现场的接口

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摘要

Nos últimos 20 anos, o setor da constru??o civil no Brasil evoluiu significativamente em resposta ao crescimento da competitividade no mercado. Entretanto, nesse processo de evolu??o ainda têm sido encontradas barreiras culturais e organizacionais, e, sobretudo, dificuldades nos esfor?os voltados à qualidade nos canteiros de obras. Aliada a este quadro, a falta de integra??o entre as atividades de projetar e construir provoca uma série de desperdícios, patologias, retrabalhos e altera??es improvisadas decorrentes de projetos n?o compatibilizados, ora por ausência de detalhes nos projetos, ora por decis?es tomadas por pessoas n?o capacitadas em momentos inadequados. O presente trabalho tem como objetivo geral discutir a implementa??o do método da prepara??o da execu??o de obras (PEO) a fim de melhorar a qualidade na interface projeto-execu??o de obras. O método de pesquisa adotado para o desenvolvimento deste trabalho é classificado como qualitativo e foi realizada por meio de pesquisa-a??o. Os resultados obtidos com a realiza??o da pesquisa comprovaram a eficácia do método da PEO e a sua viabilidade na melhoria da gest?o da interface projeto-execu??o de obras, em empresas de incorpora??o e constru??o de edifícios.
机译:在过去的20年中,随着市场竞争力的增长,巴西的民用建筑业取得了显着发展。但是,在这个进化过程中,仍然遇到了文化和组织上的障碍,最重要的是,在努力提高建筑工地质量方面存在困难。除这种情况外,设计和建筑活动之间缺乏整合,还会因不兼容的项目而导致一系列浪费,病态,返工和即兴变更,有时是由于项目细节不足,现在由未接受适当培训的人员做出的决策。本工作的总体目标是讨论准备工作执行方法(PEO)的实施,以提高接口项目执行工作的质量。开展这项工作所采用的研究方法是定性的,是通过研究行动进行的。通过研究的成果,证明了PEO方法的有效性及其在改善开发和建筑公司的工程项目执行接口管理中的可行性。建筑。

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