三直三現の基本に立ち返り「整然たる生産活動」に注力

摘要

当社にとっては，まずリーマン·ショックが大きなターニングポイントになりました.と言うのも，ちょうど新潟工場に新設した9号機（塗工紙マシン）が営業運転に入った直後の出来事だつたからですが，それに追い討ちをかけるように東日本大震災が発生，また紀州工場では台風12号による水害を経験するなど，この間の環境変化には凄まじいものがありました.これらの出来事を通し，たいがいのことには動じなくなりましたし，非常事における組織運用を迅速に行うことができるようにもなりました.