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【24h】

CM方式導入におけるコスト縮減とインセンティブ付与に関する一考察

机译:CM系统引入的成本降低和激励研究

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摘要

我が国の公共工事においても,発注者・工事請負者の双方が行ってきた様々なマネジメント業務の一部nを別の主体が実施するというCM方式の試行が実施され,その有効性や本格的な導入可能性についての検n証が行われはじめている.n同方式の活用に際しては,まずそのニーズと期待し得るメリットを明確にしたうえで,マネジメント業n務実施者の業務範囲や義務・責任等を明らかにするとともに,マネジメント業務費用の適切な算定方法をn確立する必要がある.本論文においては,特に同方式導入におけるコスト縮減とインセンティブ付与につnいて提案する.
机译:即使在日本的公共工程中,也进行了CM方法的试验,其中另一实体执行订购者和承包商共同执行的各种管理工作的一部分,以及有效性和全面性。已经开始验证引入的可能性。 n使用此方法时,首先要明确可以预期的需求和优点,然后要明确管理业务从业者的业务范围,义务和责任,并适当地计算管理业务成本。有必要建立n种方法。在本文中,我们特别建议在引入这种方法时降低成本并提供激励措施。

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