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【24h】

10 Business Cycles in 25 Years

机译:25年中的10个商业周期

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摘要

Those who have been in our industry for a while have learned to accept the cyclical nature of our business. Reaching into the archives Chart 1 shows the ten business cycles we have lived through from 1980 to 2005. A few comments apply: 1. PCB cycles are typically time-wise "in sync" with electronic equipment. However in times of rapid expansion (and panic buying) PCBs lead equipment. 1984 and 2000 are good examples. 2. The magnitude of the peaks depends upon the end market drivers (personal computer boom, Dot.com bubble). High volume consumer fads can lead to extreme boom cycles. 3. Large troughs are usually related to excess inventory issues. The "Asian shift" of 2001-2003 amplified N. America's traumatic post-2000 PCB downturn. Inventory overhangs made it worse.
机译:那些已经在我们行业中工作了一段时间的人已经学会了接受我们业务的周期性。进入档案库图1显示了我们从1980年到2005年经历的十个业务周期。适用以下几点意见:1. PCB周期通常在时间上与电子设备“同步”。但是,在快速扩展(和紧急购买)时,PCB会引导设备。 1984年和2000年就是很好的例子。 2.高峰的大小取决于最终市场的推动力(个人计算机繁荣,Dot.com泡沫)。大量的消费者时尚可能导致极端的繁荣周期。 3.大槽通常与库存过多问题有关。 2001年至2003年的“亚洲转移”加剧了北美地区2000年后遭受的创伤,即PCB低迷。库存过剩使情况变得更糟。

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