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【24h】

La capacité d'analyse des politiques au gouvernement du Québec : Résultats du sondage auprès de fonctionnaires québécois

机译:魁北克政府的政策分析能力:魁北克官员的调查结果

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摘要

Sommaire : Cette note de recherche vient compléter les travaux de Michael Howlett et coll. sur la capacité des gouvernements canadiens d'élaborer des politiques publiques. La vague du nouveau management public a pris son élan dans l'idée qu'il fallait améliorer la prestation des services à la population. Certains auteurs comme Metcalfe ont souligné que l'état négligeait alors la gestion en favorisant le ? conseil stratégique ? (policy advice). Il était bien vu de s'intéresser aux politiques et non à la gestion. Après des décennies passées à rechercher plus d'efficience, a-t-on poussé trop loin dans l'autre direction? Les administrations publiques ont-elles la capacité d'élaborer des politiques publiques? Les personnes chargées de le faire ont-elles re?u la formation nécessaire? Cette note de recherche présente la partie québécoise du sondage pancanadien sur la capacité en politiques publiques. Ce rapport complète l'analyse en présentant les résultats obtenus par sondage auprès de fonctionnaires québécois. Nous nous sommes intéressés plus précisément à la formation universitaire et au perfectionnement re?us par les fonctionnaires qui participent à la conception et à la formulation des politiques publiques.
机译:简介:本研究笔记是对Michael Howlett等人的工作的补充。有关加拿大政府制定公共政策的能力。新的公共管理浪潮推动了人们的思想,即有必要改善对民众的服务提供。诸如梅特卡夫(Metcalfe)之类的一些作者指出,国家因此偏向于管理而忽视了管理。战略建议? (政策建议)。众所周知,它对政治感兴趣,而不对管理感兴趣。经过数十年的追求更高的效率,我们在另一个方向上走得太远了吗?公共行政部门是否有能力制定公共政策?这样做的负责人是否接受了必要的培训?本研究报告介绍了泛加拿大公共政策能力调查中的魁北克部分。本报告通过介绍魁北克官员的投票结果来完成分析。我们更具体地侧重于大学培训以及参加公共政策设计和制定的公务员接受的进一步培训。

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