The mediating role of employee strategic alignment in the relationship between rational strategic planning and firm performance: A European study

摘要

Previous empirical studies examining the direct relationship between rational strategic planning and firm performance have produced contradictory results. Therefore, in order to better understand the nature of this relationship, it is important to take into consideration the role of some mediating and moderating variables. We take into account this aspect by testing the mediating role of employee strategic alignment in the rational strategic planning-firm performance relationship. Based on a quantitative empirical study conducted among 372 European firms, we find that employee strategic alignment is a full mediator in this relationship. We then discuss the theoretical contributions and practical implications of our study.%Les travaux empiriques antérieurs examinant la relation directe entre la planification stratégique rationnelle et la performance de l'entreprise ont débouché sur des résultats contradictoires. Pour mieux comprendre la nature de cette relation, il importe de prendre en compte le rôle de certaines variables médiatrices et modératrices. La présente étude prend en compte cet aspect en testant le rôle médiateur de l'alignement stratégique des employés dans la relation planification stratégique rationnelle-performance de l'entreprise. Grâce à une étude quantitative réalisée dans 372 firmes européennes, l'étude révèle que l'alignement stratégique des employés est un médiateur à part entière dans la relation. L'article s'achève par une analyse des contributions théoriques et des implications pratiques de nos résultats.