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【24h】

Challenging Bud On Its Home Turf

机译:在自己的草皮上挑战芽

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摘要

When Tom Schlafly started making craft beer two decades ago in Anheuser-Busch's hometown of St. Louis, local bar owners gave the brewer a standard response on sales calls: "We already stock all the beers." In local parlance, that meant Anheuser-Busch's full lineup, not just Bud and Bud Light. "It was kind of like selling a foreign car in Detroit," says Schlafly, president of Schlafly Beer, "almost like heresy." That's starting to change. Anheuser-Busch's 2008 takeover by Belgium's InBev has undermined loyalty going back generations in St. Louis, where the U.S. King of Beers has been based since its founding in 1852.
机译:二十年前,汤姆·施拉弗里(Tom Schlafly)在安海斯·布希(Anheuser-Busch)的家乡圣路易斯(St. Louis)开始生产精酿啤酒时,当地的酒吧老板给啤酒商一个标准的销售电话:“我们已经库存了所有啤酒。”用当地的说法,这意味着安海斯-布希(Anheuser-Busch)的完整阵容,而不仅仅是Bud和Bud Light。 Schlafly Beer总裁Schlafly说:“这有点像在底特律出售外国汽车。”这开始改变。安海斯-布希(Anheuser-Busch)于2008年被比利时的英博(InBev)收购,这损害了圣路易斯的忠诚度,圣路易斯自1852年成立以来一直是美国啤酒之王的总部。

著录项

  • 来源
    《Business week》 |2011年第4212期|p.47-48|共2页
  • 作者

    Angle Lau; Duane D. Stanford;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 23:29:17

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