...
首页> 外文期刊>Business process magazine >COLLABORATIVE MODELING
【24h】

COLLABORATIVE MODELING

机译:协同建模

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
   

获取外文期刊封面封底 >>

       

摘要

When asked about their experiences with business process modeling many participants in such an exercise will relate stories about long and boring sessions with brown paper, sticky notes that are hardly readable and constantly fall down, a messy arrangement of arrows that reminds you more of a jungle than a well-structured process, and so on. And then these annoying two colleagues who always want to have the word and give others no chance to have their say. Many group members tire long before the day is over.
机译:当被问及他们在业务流程建模方面的经验时,许多参加这种练习的参与者将用牛皮纸讲述关于冗长而无聊的会议的故事,难以理解且经常掉下来的粘滞便笺,混乱的箭头排列方式,使您更想起丛林而不是结构合理的流程,等等。然后,这两个令人讨厌的同事总是想拥有这个词,却没有其他机会发表自己的看法。许多小组成员在一天结束之前很久就疲倦了。

著录项

  • 来源
    《Business process magazine》 |2009年第7期|32-35|共4页
  • 作者

    Peter Rittgen;

  • 作者单位

    Universiteit van Boras, Zweden Vlerick Leuven Gent Management School;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 dut
  • 中图分类
  • 关键词

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号