Met de activiteiten die we in de voorgaande artikelen hebben beschreven, heeft u een beeld gekregen van de gewenste verandering(en) binnen (een deel) van de organisatie. We hebben in kaart gebracht waaraan die veranderingen moeten voldoen en daar een waarde aan gegeven. Die waarde werkt twee kanten uit, zowel voor de beantwoording van de waarom vraag als om prioriteit te geven aan (delen van) de oplossing.
展开▼
