机译:从LLL到IOL3:推动跨国跨国公司研究前进
Univ Melbourne, Dept Management & Mkt, Parkville, Vic 3010, Australia;
Chinese Univ Hong Kong, Dept Management, Shatin, Hong Kong, Peoples R China;
Macquarie Univ, Fac Business & Econ, Sydney, NSW 2109, Australia;
Macquarie Univ, Dept Mkt & Management, Sydney, NSW 2109, Australia;
Dragon multinationals; Linkage-leverage-learning (LLL) model; Inward linkages-outward linkages-leverage-learning (IOL3) model;
机译:通过基于机构的观点扩展LLL框架:宏cer作为跨国巨龙
机译:回顾前进:2006年CSEP年度科学大会/研讨会上提出的各个年龄段的儿童的身体活动«回顾过去:各个年龄段的儿童的身体活动»年度科学干部科学年鉴
机译:由联系,杠杆和学习驱动的Dragon跨国公司:回顾与发展
机译:CASI_2 / SI(LLL)和SI(LLL)/ CASI_2 / SI(LLL)异质结构的光学性质
机译:“时间在前进,但是我们在前进”:1945--1962年(中国),香港和广东向现代迈进。
机译:向后退向前:菲律宾老年人移民适应新西兰生活的经验
机译:DT融合中子辐射LLL钒拉伸试样,BPNL线箔包,LLL NB / SUS 3 / SN胶带,LLL碳电阻,LLL玻璃样品和LLL热电温度传感器
机译:DT融合中子照射LLL钒拉伸试样,BpNL线箔包,LLL Nb sub 3sn胶带,LLL碳电阻器,LLL玻璃样品和LLL热电温度传感器。