デフレ•縮退時代の建築行為に求められることは何ですか？

摘要

まちは行政•公共だけで支えられているものではなく、民間と両方で支えるという考え方を2003年ごろからはっきりと意識するようになりました。僕たち民間事業者が補助金や委託金に頼らず自立し、まちづくりに資する事業を行い、公共の一翼を担うやり方があるという意識です。1992年にアフタヌーンソサエティを立ち上げ、まちは民間事業で変わるという具体的なプロジェクトを表参道で体験したことが原点です。バブル崩壊の後、表参道の駅近くで廃屋になった民家を4軒借り、事務所のほかにワインレストランを開業したところ、そのエリアが3年くらいの間で一気に変化しました。その後は、「パラシオ青山」(事業主：明治生命保険相互会社[当時])の再開発のコンセプトづくりやデザイナーの選定にかかわります。