"Avec en interne des capacités d'ingénierie, nous nous sommes donné la capacité de suivre l'évolution des marchés pour le futur." C'est en ces termes que Jean-Paul Bêchât, président de Safran, à ouvert le tir des toutes premières conférences de presse du Salon du Bourget. Safran, issu de la fusion des groupes Snecma et Sagem, résulte plus de la volonté d'associer des compétences existantes dans chacun des groupes que de celle de faire jouer les synergies. Certes, celles-ci existent et ont été évaluées à moins de 200 M?. Mais ce n'est pas tant ce critère qui a été le moteur du rapprochement des deux groupes que celui de la complémentarité des activités et de l'élargissement du socle de la clientèle. Car, commercialement parlant, la création de Safran offre à ses divisions Sagem Communication et Sagem Défense Sécurité un réseau commercial mondialement étoffé que Sagem seul ne possédait pas.
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