'Es ist noch unglaublich viel zu tun!'

摘要

Herr Jarzombek, seit April 2018 sind Sie Koordinator der Bundesregierung für Luft-und Raumfahrt. Wie haben Sie in dieser Zeit die deutsche Luft- und Raumfahrtbranche erlebt und welche Ihrer damals gesetzten Ziele konnten Sie bisher erreichen?Für mich war es eine neue Erfahrung. Ich habe mein Leben lang in der IT gearbeitet -aber nicht nur mit Software und Daten, sondern auch viel mit Start-ups und dis-ruptiven Geschäftsmodellen. Dieses Wissen hilft mir sehr, denn wir erleben große Disruptionen, vor allem in der Raumfahrt. Start-ups aus den USA verändern gerade komplett die Spielregeln, aber noch nicht alle Akteure in Europa haben das erkannt. Man kann das Spiel nur „upfront" spielen, Verteidigungskämpfe für alte Geschäftsmodelle werden nicht funktionieren. Deshalb bin ich auch ein Stück stolz darauf, dass uns mit dem Launcher-Programm C-STS (Commercial Space Transportation Services und Support) ein wirklich neuer Ansatz gelungen ist. Mit dem Programm kauft die Europäische Weltraumorganisation ESA Erststarts bei neuen Launcher-Anbietern ein, statt selbst die Maschinen zu entwickeln. Mit den drei neuen Laun-cher-Start-ups in Deutschland hat das Programm sowohl eine bislang ungekann-te Dynamik als auch einen bislang unge-kannten Einsatz privaten Wagniskapitals freigesetzt. Das ist ein Rollenmodell.