首页> 美国卫生研究院文献>Springer Open Choice >Why Do Situational Interviews Predict Performance? Is it Saying How You Would Behave or Knowing How You Should Behave?
【2h】

Why Do Situational Interviews Predict Performance? Is it Saying How You Would Behave or Knowing How You Should Behave?

机译:为什么情境访谈可以预测绩效?是说您的行为方式还是知道您的行为方式?

代理获取
本网站仅为用户提供外文OA文献查询和代理获取服务,本网站没有原文。下单后我们将采用程序或人工为您竭诚获取高质量的原文,但由于OA文献来源多样且变更频繁,仍可能出现获取不到、文献不完整或与标题不符等情况,如果获取不到我们将提供退款服务。请知悉。

摘要

PurposeThe present study examined two theoretical explanations for why situational interviews predict work-related performance, namely (a) that they are measures of interviewees’ behavioral intentions or (b) that they are measures of interviewees’ ability to correctly decipher situational demands.
机译:目的本研究针对情境访谈为何预测与工作相关的绩效进行了两个理论解释,即(a)衡量受访者的行为意图或(b)衡量受访者正确解读情境需求的能力。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号