对中国银行陕西省分行推进扁平化管理创新的调查

摘要

@@ 近年来,中国银行陕西省分行针对西安地区股份制银行、外资银行相继涌入带来的竞争压力和国有独资商业银行组织架构重叠所产生的信息传递迟钝、市场反应滞后等问题,改变一些业务处理分散、低效的状态,解决部分干部、职工存在的"思想上压力重重、工作中无所适从"的状态等问题,积极探索和大胆尝试,逐步推行扁平化管理改革,进行流程整合、管理创新和机制创新,使该行经营管理工作在总量、质量、管理、形象和观念五个方面实现了一定的突破.