从形象战略到满意战略—民营书店经营管理理念有待完善

摘要

中国民营书店从80年代产生,经过 20年的发展和自我完善,从抢占市场空间、进行资本积累到今日的开始走强,已经成为我国图书发行业中一支必不可少的重要力量,其整体的市场份额一直在逐步扩大,近乎拥有了“半壁江山”。但是由于民营书店自身存在的经营管理理念以及资本、人才的局限,尤其是书店形象的滞后,使其难以做强做大。怎样在现实存在的压力下进一步发展、拓宽市场,这应该是每一个民营书业的经营者所要认真思考的问题。民营书店必须改变长期以来在人们心目中的不良形象,塑造健康的全新形象 1986年,全国图书发行体制提出“一主三多一少”的改革方针,改革开放后早期集体书店诞生。