杰克·韦尔奇的GE二十年:一半是海水,一半是火焰

摘要

杰克·韦尔奇(Jack Welch)这位被称为"CEO们的圣经"、也深刻影响着中国企业家的人,其执掌通用电气(GE)的二十年,业绩表现几近"神话"。但是,伟大的背后,其"数一数二"价值理念下的"三环"战略、"股东价值最大化"等等,越来越得接受时代的检验。基石不牢,地动山摇。企业家在惊涛骇浪的商海驾驭复杂组织,如何实施"判断—决策—整合"的治理行为?如何回答"我是谁—去哪里—怎么去"的协同哲学问题?杰克·韦尔奇提供了人生坐标。