优化机制 提高效益探索学校后勤服务新模式

摘要

规模服务效应是学校后勤服务全面实施市场化经营模式的必要条件,高、中等职业技术院校由于学生规模的限制,后勤经营模式选择的迂回范围较窄,目前尚不具备把学校后勤全面推向社会的条件。因此,调整后勤管理经营策略,建立价值意识,通过学校资财的重新组合来提高办学效益,是高、中等职业技术院校后勤改革的主要课题。而转变服务观念,优化经营机制是中小规模学校实现经营目标的重要手段。我校针对当前同类学校后勤改革现状,积极探索服务中心经营体制与管理机制改革,从转变职工服务观念着手。