地铁运营人员岗位知识结构思考

摘要

随着我国地铁行业管理水平不断的发展提升，地铁企业部分的组织机构和岗位运作模式趋于固定和专业化，在企业发展过程中通过不断适应和调整各项工作任务的需要，逐渐形成了企业岗位职责定位,从基本的层面对各层级业务知识技能要求在管理过程中不断予以明确，以此来提高企业运作效率，不断提高管理水平。