财务分析视角下边缘城市“轻资产”运营模式探索——以深圳市大鹏新区为例

摘要

本文基于城市经营的角度,将企业财务分析方法应用于城市发展战略,构建了''区域分工——财务战略(现金流结构)——城市商业模式(轻资产运营)''的理论框架。区域规划强调城际分工协作,其财务本质是区域中的边缘城市可以利用中心城市的城市固定资本要素,建立以现金流而不是固定资产投资为主导的财务结构。现金流主导的财务战略将驱动该边缘城市采用轻资产的商业模式。本文以深圳市大鹏新区为例,从财务分析的视角考察大鹏新区在湾区发展中的财务战略,论证大鹏新区应建立现金流主导的财务框架,从而在城市发展中应该采取轻资产的城市商业模式,并为大鹏新区提出具体的城市发展策略。