某电网企业以流程为核心的岗位责任体系建设实践

摘要

近年来，电网企业普遍存在着制约公司管理水平提升的短板和瓶颈问题，集中表现在：岗位设置和职责划分响应体制变革的及时性需进一步加强；岗位价值评估、素质模型建设、职业发展通道建设等工作还有待进一步深化；人才培养开发的科学性和针对性有待提升；薪酬绩效的激励约束作用需要进一步体现；