慎行“新思路”

摘要

某企业,一位很有能力的领导,由于年岁"到站",离休了。他在这个企业干了八年,企业始终接着他上任时的"思路"发展着。可是,接任老领导的新领导,为了充份显示一下自己的才能,竟提出了一个不顾客观规律,与老领导思路相反的"新思路",给工作造成了混乱。在"不换思想就换人"的