浅谈如何从施工总承包管理向工程总承包管理的转变

摘要

建设单位应优先采取工程总承包模式,政府投资项目和装配式建筑应积极采用工程总承包模式。明确设计管理为龙头,在原设计理念的基础上,在做好深化设计和方案优化的前提下,将设计前置,引导设计单位配合总包方进行设计制定。项目计划管控可以通过前期策划、分部实施、多方协调、考核总结等手段,用计划管控引导施工周期的管理。从管理手段和制度建设上采取措施,制定管理制度、规范管理行为,对专业分包的计划、质量、成本、安全等进行履约管控,最终实现全专业、全方位、全过程的三全管理。