高产高效矿井精益化管理实践

摘要

作为提高企业综合效益的一种有效途径,精益化管理是由过去的凭经验、感觉、判断进行粗放式管理向运用标准化、程序化、科学化的手段,使管理的各环节精确、高效、协同和持续运行的集约化管理的转变,是以精益操作和管理为基础,对常规系统进行细化、改进、提升、优化,控制企业损耗,强化链接,协作管理,让有限的资源发挥出最大效能。2011年3月,上湾煤矿开始实施精益化管理,如何提高采掘工作面的单产单进水平就显得尤为重要。本文通过对制约上湾煤矿单产单进水平的因素分析,阐述了精益管理、高效运营的工作思路。