企业业财融合的本质内涵及实现路径

摘要

业务运营与财务管理的深度融合,是互联网时代对企业管理提出的新要求、新挑战。业财融合不仅要求企业各部门在管理层面上的配合与协调,更意味着科学高效的资源配置理念和协同一致的执行能力在企业运营上有机统一。要求企业决策者、业务部门以及财务部门在管理理念、制度、执行力等方面作出新的调整。牢固树立业财融合的管理理念,合理安排生产经营的财务预算,增进企业各部门之间的沟通与协调,注重发挥财务工作的监督作用,建立健全资金运行效率的评估评价机制,是实现企业业财融合的必由之路。本文的研究,拟基于企业管理的现实要求,分析业财融合的本质内涵,进而探寻企业业财融合的实现路径。