工程项目成本管理问题及对策探讨

摘要

随着市场经济的不断发展,各行各业的竞争变得非常激烈,建筑行业也不例外。 对于施工企业来说,为了抢占市场份额,加强项目成本管理,降低项目成本支出势在必行。 从施工企业的角度,在简述某公司承建的××小区成本管理的基础上,分析了项目成本管理存在的问题及原因,针对工程项目的特点,探讨了成本管理的有效措施,并提出了创建基于信息技术的采购平台、项目管理系统、结合考核目标制订奖惩办法等建议,希望对相关人员有所启发。