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目录
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 文献综述
1.4 研究内容
1.5 研究方法
1.6 本文的创新与不足
第2章 施工项目成本管理相关理论
2.1 施工项目成本管理相关理论及具体方法
2.2 输变电施工企业项目成本管理理论选择分析
第3章 GDS输变电工程公司施工项目成本管理内容
3.1 GDS输变电工程公司工程项目成本的组成
3.2 GDS输变电工程公司施工阶段成本管理的内容
第4章 GDS输变电工程公司施工项目成本管理存在问题
4.1 欠缺成本精细化管理理念
4.2 财务核算与工程经营管理不能相辅相成
4.3 现场项目经理管理职能未充分发挥
4.4 现场管理人员水平有待提高
4.5 考核机制和制度不完善
4.6 缺乏有效的激励机制
4.7 分包费用管理不到位
4.8 成本控制制度和方法不更新、培训不到位
第5章 GDS输变电工程公司项目成本管理改进策略及措施
5.1 GDS输变电工程公司制定项目成本管理策略
5.2 GDS输变电工程公司项目成本管理具体实施措施
参考文献
致谢