小批量多品种制造业的计划调度管理研究

摘要

计划调度对于制造业工厂来说,相当于大脑对于人体的作用,牵一发而动全身,是一切行为的启动与指挥中枢,其包括不限于订单的交付秩序、资源的使用程度、人员的工作效率、成本的支出情况等结果,很大程度都与计划调度的工作能力成正比。特别是对于小批量多品种类型制造业来讲,MTO（Make To Order）模式,对于每一个合同都基本在交期、设计、材料、工艺等方面存在大大小小的差异,而标准化制造、流水线制造则无从谈起。这种情况下计划调度工作对供应链运营效益的影响是致命的,计划调度必须成为强大的大脑,对订单进行充分有效地协调分类,带领企业团队一起有序地完成订单设计、制造与交付服务,确保提升企业运营效益、提升客户满意度。