成功授权的关键要诀

摘要

＜正＞ 授权是组织上层在一定情况下,将工作中的权力向下层人员委授的活动。通过授权,可使下级人员具有一定的工作自主权与决策权,从而达到把管理者从繁重的事务性工作中解放出来,集中精力于重要的管理工作方面;提高组织中下层人员的工作主动性与积极性的目的。授权能有效地促进组织中的管理升华,是促进管理进步的必要举措。 然而,从现在的授权实际状况看,授权的实行往往并不顺利。授权经常受到不愿丢舍权力的主管的抵制,许多授权又会因为下级员工种种不尽如人意的工作表现而被收回。授权失败的各种教训使我们明白,授权是一项重要的组织活动,必须认真对待,决不能掉以轻心,随意为之。根据授权活动的成功经验,良好有效的授权应注意以下几个关键要点: