Délégation et confiance, clés du succès militaire contre Daech au Levant

摘要

Dans un précédent article de la Revue Défense Nationale (janvier 2019, n° 816), j'évoquais le rôle décisif de là composante aérienne dans le succès d'une opération interarmées, à partir de mon expérience au Levant de juillet 2016 à juillet 2017, dans le combat contre Daech. J'insistais alors sur la qualité et la nature de la relation entre le commandant de la force interarmées (Comanfor) et le commandant de sa composante aérienne. Ce lien, pour être efficace, ne peut pas se réduire à une relation de décideur à exécutant. Dans le cadre de l'opération Inherent Resolve (OIR), elle était de nature supported-supporting~((1)) avec ce qu'elle oblige d'échanges le plus en amont possible, dès la conception par le Comanfor de la manœuvre interarmées globale. Il est une autre relation, tout aussi importante, qui exige le même degré de confiance et de subsidiarité, celle qui lie le commandant stratégique et le Comanfor, autorité de niveau opératif. A l'heure où des réflexions doctrinales en France envisagent l'écrasement des niveaux stratégique, opératif et tactique, où la notion même de niveau opératif demeure mal comprise voire contestée, l'exemple de la chaîne de commandement de I'OIR mérite d'être étudié, et les militaires français de s'en inspirer.