«La confiance c'est comme la délégation dans le commandement, la clé du succès et du bon fonctionnement de la Marine»

摘要

COLS BLEUS : Amiral, vous avez exercé de très hautes responsabilités au sein de la Marine et des armées, dont le commandement du Charles de Gaulle et les fonctions de major général de la Marine. Quelle est votre conception du commandement? AMIRAL DENIS BÉRAUD : Commander, c'est tout d'abord se fixer des objectifs. Il est ensuite important de ne pas faire le travail de ses subordonnés, mais de mettre en place un processus de délégation. Cela est vrai à tous les niveaux, et particulièrement dans les fonctions de major général de la Marine. Il est évident que le major général ne peut pas tout faire. Aussi doit-il s'appuyer sur tout le réseau de l'état-major, ainsi que sur les grands commandements organiques et territoriaux. Le but est de faire en sorte que chacun exploite les moyens dont il dispose de la manière la plus efficace possible au service de la Marine et de notre pays. Ce travail de délégation se fait en valorisant ses adjoints et ses subordonnés, car, j'en suis persuadé, si chacun dispose de la possibilité de prendre des initiatives, cela bénéficie globalement à l'ensemble de l'institution. En résumé, il ne faut pas que le chef se contente d'arbitrer entre des options fabriquées par ses adjoints; il doit avoir sa propre vision et l'exprimer clairement à ses adjoints pour que ceux-ci, éclairés par ses orientations, puissent les décliner à leur niveau, avec la marge d'initiative qui leur est nécessaire. Enfin, il est primordial d'aimer les gens que l'on commande et d'avoir la volonté de leur permettre de s'épanouir et de progresser.