打造企业软实力，奏响卓越最强音——追溯北京伟嘉的强企之路

摘要

联想董事长柳传志曾有“小企业做事、大企业做人”的精辟论断，管理学上有这样的说法：管理一个小企业可以靠权威，管理一个中型企业就要靠制度，管理一个大企业必须靠文化当我在廖峰总裁的引领下，走进集生物饲料、生物兽药、现代养殖服务以及微生态四大板块业务于一身的北京伟嘉，走进它18年来的成长、蜕变、壮大的历程，我才真正地领略到了这些言辞的深刻内涵。在时北京伟嘉系统、全面的企业文化与企业发展的相关性进行分析后，我认为最有震撼力的就是涵盖了人才战略、文化战略、技术和服务等多个层面的软实力建设。其中人才战略和文化战略是彰显伟嘉综合实力的重要保障，而技术和服务是伟嘉发展的核心，而始终贯穿、紧紧依附这个发展核心的则是创新。