油田企业人力资源管理优化与创新的若干思考

摘要

现代人力资源管理是对人力资源获取、整合、控制、激励的全过程。现代企业管理认为，管好一个企业需要四大资源：经济资源、物资资源、信息资源和人力资源，其中人力资源是最重要的能动性资源，这是与其它资源根本的不同。人力资源得不到合理利用，其它资源也会失去优势，得不到合理利用。应用现代管理方法对人力资源进行合理、科学的组织、调动、培训，发挥人力资源主观能动性和潜力，实现组织目标的作用。作为经济管理的第一要素，人力资源管理的好坏直接决定了企业的持续发展和后劲。