国有资本投资公司建设之道——关于华润基于“战略-组织-文化”一致性的转型与重塑调查报告

摘要

国有资本投资公司改革,事关整个国有资本授权经营体制改革成效,已成为新发展阶段国资国企改革的重点。华润集团以创建世界一流企业为目标,以清晰使命责任、明确功能定位、加强能力建设为着力点,创造性地将实施“第四次转型”,即以实业为基础的多元化控股企业集团转向国有资本投资公司发展,与推动以“战略-组织-文化”一致性为特征的“重塑华润”相结合,走出了一条独具特色的国有资本投资公司改革发展之路,提升了价值、焕发了活力、增强了后劲,实现了高质量发展。