如何增强结构化研讨方法在行业干部教育培训项目中的有效性

摘要

结构化研讨是围绕某个研讨主题,在催化师的引导下按照一定程序规则,运用多种工具帮助学员分步骤、多角度开展讨论。研讨内容主要指大的研讨主题以及小的研讨议题,研讨主题的确立应遵循聚焦热点、主题突出以及学以致用等原则。结构化研讨由前期准备、具体实施以及汇报交流等环节组成,头脑风暴法、团队列名法、鱼骨图法和四副眼镜法、SMART原则,此外诸如SWOT分析、交叉辩论法、金鱼缸法、六顶帽子法、滚雪球法和超级市场法等方法多为结构化研讨所应用。