民办高职院校核心竞争力研究

摘要

民办高职院校具有企业与高校的双重属性,但是在实践中它们通常需要以高校角色进行自我定位,将追求社会价值作为目标,从而实现可持续的经济收益.文章从民办高职院校的实际出发,借鉴波特五力模型分析了民办高职院校所面临的竞争环境与多种挑战,并在该框架下提出并评估了四种核心竞争力的构成要素:企业资源的利用,教师体系的建设,学生的选拔、培养与输送,管理体制的设计.对民办高职院校而言,充分利用企业资源具有极高的战略意义.最后,文章为民办高职院校核心竞争力的培育与发展提出了建议.