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绩效管理在钢铁企业人力资源管理中的应用

         

摘要

人力资源管理是市场经济体制下的一种生产管理方式,涉及的领域比较宽泛,人力资源规划、招聘和配置、培训与开发、薪酬和福利、绩效管理、员工劳动关系等都是其主要管理范畴。而这其中涉及的绩效管理就显得尤为重要,是企业生产发展过程中必须重视的一环,从绩效管理的主要内涵上分析,其作用是对员工的工作进一步做出分析和评价,通过这些分析能够体现出员工在组织中所做出的价值和贡献,最后做出综合评价。而通过这种绩效的管理,从某种意义上来说是一种对工作态度、相关工作能力和所创造的工作业绩进行考核的一种管理方式。从我党第十四次全国代表大会提出并建立的社会主义市场经济体制到今天,在这不到三十年的发展历程中,我国的市场经济已经有了质的飞跃,带动了各个行业的有序发展。其中,钢铁企业就是其中重要的一部分,不管是用于建筑业、航空航天、基建建设、汽车制造等都离不开钢铁的使用,但由于钢铁资源的有限,其主要发展也受到一定的影响,这就决定了绩效管理在钢铁企业发展生产过程中的重要作用,能够为钢铁企业带来更好的管理水平,在资源的有效利用中起到决定性的作用。

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