让薪酬体系更有吸引力

摘要

现代企业经营管理是建立在人本管理基础上的彼此信任、分工协作的系统管理。良好的薪酬系统是经营管理最基础的系统,它所发挥的正向效应,是其他系统所不可替代的。事实表明,一家在薪酬系统具有足够吸引力的企业,才能留住员工,招揽人才,激发员工的积极性和创造力。中国石化推进三项制度改革的一个重要目标,就是进一步深化分配制度改革,建立科学合理有竞争力的薪酬体系,不断激发干部职工的潜能,加快推进建设世界一流能源化工公司的步伐。