组织提升篇

摘要

对绩效负责要平衡三件事不管是知人善用、反求诸己,还是激发动力、设计系统,管理最终都要对绩效负责。但真正对绩效负责,一定要懂得平衡三件事。第一,功劳与苦劳。常常有人说:''我虽然没有功劳,但是也有苦劳。''但作为管理者要清楚,可以为苦劳鼓掌,但是应为功劳付钱。第二,梦想与现实。活着,是目的还是手段?当活着不是问题的时候,活着是手段,意义才是目的。