中国式领导路在何方？

摘要

企业只有革除儒家文化不平等的纵向关系,开启尊重底层意志的对话机制,才能释放＂云组织＂所需要的精神资源。中国的科层组织有独特的儒家文化底蕴,企业家对于员工充满了改变他们命运的使命感,而在商海的摸索中他们又倾听到了市场的声音,幸运地找到了用＂家长领导力＂激活员工的办法。＂中国式管理＂的内核是一种价值观的共识。但这种价值观拥有未来吗？