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'技术不是难点,控制成本最难!'对话大众汽车集团(中国)执行副总裁苏伟铭

         

摘要

@@ 曾经推动一汽大众建立SBU(战略业务单元)的营销变革,被业界誉为发动了一场中国汽车界"启蒙性"的营销权力下放革命的苏伟铭,如今己任大众汽车集团(中国)执行副总裁.盛夏前夕,苏伟铭接受<中外管理>采访,解释了大众通过哪些措施有效降低成本?开拓市场的重点规划在哪里?以及如何处理大众众多品牌的关系?

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    《中外管理》 |2009年第6期|42-43|共2页
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