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基于WBS的国企PMO多项目组织结构设计

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摘要

以WBS(工作分解结构)项目管理手段为基础,通过分析国有企业基本建设多项目管理内容、要求,分析项目管理的特点,针对现有存在的问题,提出优化的项目管理模式,建立和完善项目管理组织,明确各岗位责任,优化业务流程,保证多项目的实施质量、进度和造价控制.

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来源
《山西建筑》 |2018年第25期|221-223|共3页
作者
邢葳; 孙建乐;
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作者单位

中煤科工集团西安研究院有限公司,陕西西安 710077;

中煤科工集团西安研究院有限公司,陕西西安 710077;

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正文语种 chi
中图分类技术管理;
关键词
WBS; 业主方; 多项目; 组织结构;

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