提高管理质量,需正确处理好“六个关系”

摘要

cqvip:企业的效益不佳主要有外部体制(宏观)和内部机制(微观)两大原因。而内部机制又有企业如何改革、适应市场经济、调整产品结构等等,这些归纳起来,就把管理提到重要的地位。在强调企业管理时,要搞清以下几个观念问题。 1.企业内部改革与管理是不可替代的两个方面。改革的目的是解放生产力,是创造一种提高劳动生产率的方法和手段。管理的目的,是有效地组织企业生产经营活动,使企业的资源配置优化,促进效益的增长和企业的发展。例如财务工作是企业管理的基础工作,特别是成本控制涉及基础定额,原始凭证、存货的转移及流程的控制;