中小企业新产品开发流程的高标定位研究

摘要

中小企业要取得生存和发展的优势,快速开发成功的新产品已是其企业竞争战略中的关键部分.本文主要从项目管理的层次,结合我国中小企业的特色,运用高标定位的方法,借鉴库伯的门径管理流程,探讨中小企业如何应用项目管理以实施高质量的新产品开发流程,从而提高新产品开发项目的成功率.